抚顺石化公司作为我国炼油工业的“摇篮”，是集“油、化、塑、洗”为一体的特大型石油化工联合企业。众所周知，石油石化行业是高产出、高效益的行业，同时，又是高消耗、高排放的行业。正确处理好经济增长与资源高效利用之间的关系，实现企业与自然的和谐发展，是我们提高企业核心竞争力、实现可持续发展的必然选择，更是我们义不容辞肩负的重大社会责任。多年来，我们按照国家提出的“节约资源、保护环境”，“大力发展循环经济，建设节约型社会”的总体要求，始终把节约能源和资源的综合利用放在重要位置来抓，按照“节约与开发并重，推进技术进步，努力提高资源利用水平”的指导思想，不断提高资源节约和优化利用水平，并取得了显著成绩。公司先后荣获全国质量效益型企业、国家和省节水型企业、国家环境保护百佳工程、省花园式工厂和AAA级生态式企业等荣誉称号。

主要做了以下三方面工作：

一是转变增长方式，实现资源节约。
    增长不等于发展，绿色的增长才等于和谐的发展。我们始终坚持“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，把人与自然、经济与社会、能源与环境的和谐作为自身追求的目标，通过创建节能节水型企业，减少浪费，节约能源，推进资源的循环使用、综合利用，以最少的资源、最小的环境代价获取最大的经济效益，实现绿色发展。开展了“创建节能节水型企业”、“四节四再利用”等活动，公司重组改制5年来，共节水1470万吨，节电2.5亿度，节汽180万吨，总损失率下降了0.52个百分点，炼油综合能耗降低2个单位，节标油27万吨，创效3.9亿元。

二是依靠技术创新，实现系统优化。
    多年来，我们既研究资源的综合利用，又研究社会使用的经济合理，细分市场，以技术研发，细分产品，满足市场要求，树脂专用料比例达到了60%以上。在此基础上，研究系统优化和提高经济效益。先后与国内外的科研院所和大公司合作。投资1500万元建设凝结水回收再利用设施，累计回收利用凝结水135.8万吨，创效2349万元，被国家经贸委推荐为节能示范项目。采取国际先进的水处理技术使公司循环水场浓缩倍数大幅提高；四套污水回用装置年回用能力达730万吨，占污水总量30%。建成了30公里长输瓦斯系统联网管线，年回收瓦斯4.5万吨，节约燃料渣油4.5万吨；通过淘汰高耗能设备、采用变频设备等手段，年节约电能950万度。

三是推行清洁生产，实现环境友好。
    清洁生产不仅是实现环境友好，更是和谐社会、绿色发展的必然要求。重组改制5年来，我们在积极推进资源节约同时，致力于清洁生产和奉献绿色能源，努力营造“珍重环境，珍爱家园，珍惜生命”的良好氛围。先后投资1.02亿元，完成23项环保技术改造和工程建设，在原油加工总量增长30%的情况下，石油类排放量、COD排放量等下降50%左右，工业废水综合合格率达到99.99%。作为2008年北京奥运会清洁能源的主要供应商，在全国率先产出专供北京的98号高档清洁汽油和符合欧Ⅲ标准的车用汽、柴油等清洁产品62万吨。作为世界级石蜡生产基地和亚洲洗涤剂原料的霸主，生产的石蜡系列产品全部为美国FDA免检，出口量占全球贸易量的15%以上，洗涤剂原料系列产品达到国际一流质量。

    今后，我们将按照中央提出的创建节约型社会的总体要求，紧紧围绕节能降耗，降本增效，广泛持久的开展节约型企业创建活动，认真编制节约型企业规划。力争经过三年的努力，装置能耗、物耗、成本达到国内同行业、同装置的一流水平，总损失率下降0.27个百分点，单位能量因数耗能达到1.04个单位。节约标油13万吨，节水310万吨，节电1.05亿度，节汽55万吨，节约成本1亿元以上。
我们将重点做好以下四方面工作：

一是加快结构调整，实现规模经济向规模效益转变。
    按照转变经济增长方式，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路的要求，把节约资源、降低消耗、保护环境放在突出位置，统筹规划，协调发展，不断加快企业整体系统优化和产品结构调整，结构随着市场调整，效益随着规模增加，实现节约资源、环境保护、经济效益、企业发展相统一。资源总量增长30%，经济总量增长70%以上，税收增长250%。

二是推行科技进步，促进资源节约向使用有效的转变。
    切实搞好用能用水系统优化和资源综合利用工作，大力推广和应用以高效换热设备、汽电联产、热能回收、污水回用等为重点的“节油、节电、节汽、节水”新技术，实现余能余热的“梯级利用、高质高用”。坚持循环经济的“减量化、再利用、资源化”原则，努力推进公司《十一五环保规划》的实施。全力提高系统运行水平，大幅度降低能耗、物耗，全力增加高附加值产品。树脂专用料比例达到100%，化工特色产品达到47%，炼油高附加值产品达到40%，公司油品质量全部达到欧Ⅲ及欧Ⅲ以上标准。

三是夯实基础，实现源头抓起和过程监督并重。
    坚持从源头抓节约，不断健全企业资源节约的公司到班组的“四级管理网络”，建立健全资源节约责任制和奖罚机制，完善企业各项资源节约管理制度和各类资源管理的定额、规范、标准、体系，健全能源节约的长效机制。深化工程项目节能、节水的论证，节能、节水、环保设施严格执行“三同时”，做到目标、计划、措施、制度“四到位”。

四是倡导节约文化，实现持续发展。
    节约型企业的创建短期靠技术，长期靠文化。加强资源“国情”教育，进一步强化全员的节约意识，树立“要我节约”到“我要节约”的思想观念，将节约变成员工的自觉行为，倡导科学的资源利用和节约方法，传播节约文化，从一滴水、一度电、一张纸做起，杜绝一切浪费现象，不断推进公司创建资源节约型企业进程。

    未来3－5年，抚顺石化公司将建设成为以石蜡、润滑油、合成树脂和洗涤剂原料为代表的四大具有国际先进水平的“千万吨炼油，百万吨乙烯”世界规模石油化工原料生产基地，销售收入达到500亿元，创建“百年企业，世界品牌”。我们将义不容辞地承担起国有大型企业的经济责任、政治责任和社会责任。以此次会议为契机，进一步提高公司资源综合利用水平，全面做好创建节约型企业工作，为和谐社会的发展，做出新的、更大的贡献。