多年来,同煤集团形成了“勇于奉献,争创一流”为核心价值观的企业文化。勇于奉献,就是要认真履行企业的社会责任,奉献国家,奉献社会,我们将履行社会责任纳入了集团公司发展规划,明确集团公司副职专门负责这项工作,成立了专门的机构,严格考核,履行社会责任成绩突出。
第一,节约、保护资源贡献突出。
我国煤矿的各种地质和煤层条件下的开采工艺,在大同煤矿几乎全部具备。大同煤田厚煤层有18米,也有1米左右的薄煤层,我们针对薄煤层、中厚煤层、特厚煤层等不同条件,以最大限度回收和节约资源为本质责任,拥有资源,更珍惜资源。为此,组织研发了10多种采煤工艺技术,包括一次5米采全高综采、短壁综采、无顶网下分层综采、顶煤预爆破低位放顶煤综采、不规则煤层旋转综采、薄煤层刨煤机综采、“三下”开采等一系列技术和工艺等等,使资源回收率达到70%以上,高居全国前列。其中:
——开采5m以上的特厚煤层,应用综采放顶煤一次采全高采煤方法。1996年开始使用,目前共装备综采放顶煤工作面5个,全煤回采率在80%以上。同时还应用下分层网下放顶煤采煤方法,顶煤回收率达78%,全煤回收率达86%。处于国际先进水平。
——开采5m厚煤层,采用大采高综采设备。形成了“两硬条件大采高综采一次采全高核心技术”,达到了国际采矿业的先进水平。资源回收率提高了30%,工效提高3.8倍。形成了“两硬”条件安全、高产、高效、高资源回收率的大采高开采的成套技术与装备,解决了长期以来在两硬条件5m左右厚煤层中存在的开采厚度损失问题。
——开采薄煤层。“八五”时期,开发了全套国产低煤层综采设备。应用爬地式电牵引采煤机,解决了1.1~1.5米薄煤层开采难题,创造和保持了低煤层开采的全国最高纪录。近年来,积极采用新技术,投资1亿多元,从德国DBT公司引进薄煤层自动化刨煤机,对1.1米左右的薄煤层采用刨煤机开采技术,最高日产量6000吨以上,形成了世界先进的薄煤层刨煤机自动化工作面。为5.4亿吨薄煤层储量开创了全自动无人综采的新路子。
——重视煤柱的回收。不断优化设计,加大了盘区走向、倾向长度和工作面长度,尽量少压煤,减少煤柱。采用综采和高档开采对巷道等煤柱回收,回采率提高到90%以上。
——开采地质构造较为复杂的地带和边角区域。在全国第一家使用短壁综采,工作面长60-80米,大大提高了边角区域和地质条件复杂区域的回收率。
——对“三下”(铁路、河流、建筑物)开采进行了有效探索。多年来,同煤集团为提高资源回收率,利用各种手段,对薄煤层、地质构造复杂的地带、煤柱、边角煤等难采、效益低的煤层进行开采,对已经损失掉的煤层进行复采。累计为国家多回收煤炭700万吨。
第二,关爱生命,依法办矿,构建安全保障体系。
大同煤矿每天有近4万矿工在井下作业,安全生产百万吨死亡率“十五”时期一直保持在0.188以下。实现安全生产,投入很重要,管理更重要。我们十分重视安全投入,近三年安全生产投入48134.49万元,安全技术改造投入43939.69万元。分别占总资产的1.77%和1.61%。重点用于通风系统改造、瓦斯治理、顶板管理、防灭火工程、防治水工程建设和设施、设备改善。大力推广“一通三防”新装备、新技术、新成果。为41个矿井安装了瓦斯监测监控系统。在四个高瓦斯矿井建立了井下移动瓦斯抽放系统;为162个采掘工作面上齐了瓦斯高压断电装置;掘进工作面安装了168套双风机双电源自动切换装置;推广了4台智能瓦斯排放装置;采掘工作面全部实现了风(瓦)电闭锁,采用抽排瓦斯风机、大功率对旋风机等。在加大安全投入的同时,我们认真贯彻党的“安全第一,预防为主”方针,在生产过程中特别强调“安全第一,生产第二,不安全坚决不生产”;“带着感情抓安全”;“安全工作无小事”等理念。着力解决认识到位,投入到位,技术管理到位,现场管理到位,用工管理和岗前培训到位,干部跟班上岗到位,员工岗位责任制落实到位等问题,一环紧扣一环,使各项安全措施落实到每个细节,各项安全责任落实到每一个岗位。近期,国务院安委会将集团公司“井下班组群防群治,党政工团齐抓共管,筑牢安全防线”的经验向全国推广。有13个矿达到了国家一级标准。
第三,强化质量管理,诚信经营,打造了世界名牌。
大同煤是世界上有名的优质动力煤,素以低灰(6%-15%)、低硫(0.5%-1%)、高发热量(6300-5500大卡)、挥发分适中(26%-28%)的特点享誉世界,世界上只要熟悉煤炭的,就没有不知道大同煤的。同煤集团“大友”、“大末”产品已成为国际知名品牌。多年来,同煤集团推行了一整套煤质管理办法,严格奖罚,确保了煤炭质量稳定。全国20%的工业锅炉、10%的火力发电、4%的煤气发生炉均按照“大同煤”性能设计;从秦皇岛港发运的下水煤1/3是“大同煤”,今后一段时间内“大同煤”是其它煤种无法替代的优质燃料。每年有1300多万吨的煤炭出口,2000年以来累计创汇21亿美元,产品远销日本、韩国、台湾、香港、英国、德国等十多个国家和地区。尤其是日本、韩国,他们的耗煤装备,很多是按大同煤特点设计的,多年来,一直是大同煤的主要消费国。
我们始终坚持诚信经营,发挥大型国有煤炭企业在行业主力军的作用,不管市场如何变,对用户的感情永不变,保合同兑现,保证合同兑现率,稳定煤炭价格,90%的煤炭执行国家指导价格,维护了煤炭市场秩序。
第四,保护环境,洁净生产。
经济和社会的可持续发展要求能源产品洁净化。大同煤矿对原煤洗选,既可以降低灰份,提高产品的附加值,形成稳定的清洁能源,又可以最大限度地减少原煤在运输、使用过程中的浪费和污染排放。2005年集团公司本部原煤入洗率达到57%,已经建成了1500万吨的出口洗精煤基地,还将建设一批大型的矿井配套选煤厂和群矿集中选煤厂,将生产的原煤全部入洗,形成品种多样、质量稳定的“大友牌”系列洁净煤产品,销往国内外市场,满足用户对商品煤的多样化需求。
煤电联产是大同煤矿着力拓展又一洁净能源生产领域。随着空冷技术和脱硫技术在发电领域的应用,为煤炭的就地转化提供了新的发展空间。正在建设一批资源综合利用电厂和大型坑口电厂,具有成本低的优势,既能获得良好的经济效益,又向市场提供廉价的电力能源,产生明显的社会效益。最终实现由单一产煤向煤电联产转变,由单一输煤向输煤输电转变。
同时,利用煤电联产的电力资源,建设氧化铝、铁合金、电石、铝土矿、耐火材料等高耗能产业项目;利用电厂残余的粉煤灰等搞建材生产,既能有效消除污染源,又能变废为宝,创造新的经济效益,正在建设中的塔山工业园区就是按照循环经济的理念设计,做到资源“吃干榨尽”,循环利用。
第五,历史上的行业利税大户,为全行业补亏做出了巨大的贡献。
企业社会贡献率为23.03%。全行业亏损时,大同煤矿集团公司(原大同矿务局)为当时的盈利大户,我们上缴利润弥补全行业亏损。1985-1998年,原煤炭部对国务院总承包期间,大同煤矿向原煤炭部上缴利润28亿元。1985年,全煤亏损3亿元全部都是大同煤矿所弥补。
第六,提供20万就业岗位,供养人口70万。
目前企业有从业人员20万,供养大同矿区、轩岗矿区、王坪小峪矿区、右玉矿区人口大约70万,保持了矿区生产稳定、生活稳定、社会稳定。每年工资性支出30亿。其中,办社会人员3.6万人,占用资产46亿元,每年支付10亿元费用。安置下岗职工再就业2万名。关闭破产矿井3万人左右得到妥善安置。
第七,企业办社会贡献巨大。
大同煤矿现有办社会人员3.6万人,占全部在岗职工的23.85%,企业每年支付10亿元左右。另外,负责离退休人员6万人的管理。学校86所,在校学生84524人,每年需支出经费1.7亿元,我们的子弟学校同煤一中是省级重点高中,已经连续十几年,升学率居全市前列。医院63个,从业人员5421人,每年经费1.9亿元,每年门诊治疗13多万人次、住院治疗2.2多万人次。建立了完善的职业病防治体系。防非典时期,没有发现一例病例。直属的同煤一医院、二医院、三医院成为晋北地区为数不多的知名医院。还有公安、武装、消防等办社会职能。这几年,我们不断投入资金,对学校、医院等资源优化重组,学校实行了系统化管理,医疗系统的分离重组即将进行。为将来整体移交当地政府创造条件。
第八,为煤炭工业培养人才贡献突出。
已经累计培养出59名享受政府特殊津贴专家、3名国家突出贡献的中青年专家、18名省市优秀人才;发挥党校、职工大学、技校的办学优势,突出专业技术培训,通过继续深造、技术比武等形式,培养出3.2万名专业技术人才、近万名中高级技工;培养出的人才中,有18名走上省部级领导岗位。近年来,有84名高级职称人才、144名本科生走出同煤,到煤炭行业其他企业成为了重要的骨干中坚力量;在长期的生产实践中,培养出15名全国劳动模范,马六孩、李满仓、刘兴业、梁宏伟等是其中的典型代表。
第九,为矿区困难群体救助贡献突出。
同煤集团有工亡家属(7000多人)、病亡家属(8000多人)、收入水平在大同市低保线以下的约有5000户左右(3.5万人)。同煤集团肩负经济责任、政治责任、社会责任,扶贫帮困工作成绩突出,开拓了十条扶贫渠道(政策扶贫、效益扶贫、助学扶贫、救助扶贫、消费扶贫、互助扶贫、信息扶贫、结队子扶贫、基金扶贫、捐助扶贫),平均每年慰问救济困难职工27000户,200万元以上;建立了困难职工重特大病救助制度,筹集资金790多万元,帮助了224名重特大病人;设立了教育扶贫基金,已累计为31941人次提供了免费上学的机会,已累计资助贫困家庭大中专学生600多名共计110多万元,荣获了2002年全总授予的"送温暖工程先进单位"、2002年全总"全国模范职工之家"等荣誉。
第十,解决待业青年就业贡献突出。
七十年代末期,为安置大批返城知青,大同煤矿曾投资5亿元,安置返城知青和待业青年达到4万人。创造就业机会,缓解了矿区就业压力,成立了“大同煤矿青年就业指导服务中心”,共输送务工青年1万多人。解决了集体职工就业,构建了矿区服务就业体系。近年来,为了帮助他们尽快走出困境,走向良性发展,从人才、资金、技术给予支持,现在每年拿出1亿元,支持企业壮大经济发展,逐步走上了良性发展。
第十一,承担跨地区矿山事故抢险救灾支援贡献突出。
大同煤矿集团公司救护大队成立于1952年,现已被国家安全监察总局确定为国家矿山救援大同基地,除担负着大同煤矿集团公司井田范围内47座生产矿井的抢险救灾工作外,同时还担负着山西省内及周边省区的跨地区矿山事故的抢险救灾支援任务。基地成立以来共处理各类矿井事故37起。2004年,经山西煤矿安全监察局验收,被授予“特级标准化救护队”,今年九月,被国家安全生产监督总局矿山救援中心评为“全国优秀矿山救护队”。
第十二,为公益事业资助贡献突出。
2002-2004年,用于公益事业的捐款、公共设施建设共计5000万元以上。其中为兄弟企业、社会团体救灾、捐款等14次,金额1276万元:包括2004年向中国尘肺病基金会捐款500万元。给郑州煤炭集团、铜川矿务局矿难捐助救灾款各50万元;2003年大同市防非典捐款115万元;2002年捐助矿区低保人员80万元。积极赞助大同市公益性基础设施建设,2002-2004年赞助矿区同主干道同泉路建设款1308万元。在全国各族人民热烈庆祝西藏自治区成立四十周年和举世瞩目的青藏铁路全线铺通之际,我们捐助西藏自治区总价值66万元的1800吨煤炭,成为首批铁路进藏物资。表达了煤海儿女对西藏自治区和藏族同胞的大力支持和真诚祝福。
第十三,带动区域经济发展贡献突出。
原轩岗矿务局等企业原来是当地的亏损大户、欠税大户、上访大户,同煤集团并购重组后,使这些企业变成了盈利大户、纳税大户、稳定大户。目前,同煤集团分布在山西北部大同、朔州、忻州三市的企业生产经营都发生了质的变化。2002年4月,我们对原轩岗矿务局进行收购,重组为集团公司控股、员工参股的产权多元化公司,年产量由2001年的40万吨,提高到了2004年的320万吨,产量3年翻3番,员工收入由2001年的6000多元提高到2004年的12364元。
第十四,提高员工生活质量贡献突出。
2005年人均收入预计突破2万元(集团公司本部突破2.4万元,比2004年增加36%),是2000年的近3倍。职工住宅建筑总面积719万平方米,每年以20万平方米的速度增加。人均住宅使用面积13.3平方米。新增绿地面积145万平方米,绿化覆盖率达到20%。建成了一批休闲广场,住宅小区,街心公园和园林绿化景点。矿区面貌已经和正在发生明显的变化。加强环境治理,1985年至今,用于老污染源(不包括新、改、扩建项目和环境基础设施建设)治理的环保专项资金累计投入近1.4亿元,共安装气、水、声、渣污染处理设施近1000台,环保治理项目达2000多项。现在,我们发展循环经济,资源综合利用煤矸石电厂,年内发电,热网集中供热工程、日处理4万吨的污水处理厂正在施工,建成后,矿区环境将会进一步改善。